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国宏项目员工培训简讯

为了进一步提高员工的业务技能水平,培养适应公司发展需要的专业型人才,根据公司年初安排,经研究商议,国宏项目部于2018年5月10-11日组织全体项目员工进行了岗位考核(理论知识部分)。

一、精心组织,分工明确,合理安排。为组织好本次业务培训,确保工作顺利开展,取得实效,国宏项目部专门成立了活动领导小组,由公司副总经理郑军担任小组组长,丁延雷同志担任副组长,成员为公司各部门经理,组织严密 ,分工明确,在短时间内保质保量地完成了各岗位理论知识和实际操作的题库建设工作,经领导审核后,及时将培训资料下发给公司各岗位员工,确保员工有充分时间进行学习。

二、各岗位职工学习气氛浓厚,学习热情高。项目员工本着认真学习、提高自身业务水平的态度,严肃对待培训工作,在培训中热情高涨,主动提出问题,认真学习理论知识,在工作之余积极讨论,学习氛围热烈浓厚。

三、严格考核,确保培训成绩真实有效。经过员工自学理论知识和各个部门组织的实际操作培训,公司统一安排了考试。在理论知识考试中,员工基本都能到达到要求,成绩大部分为优异。每个主管级及以下的员工都亲自参与,大大提高了员工的学习热情,本次培训也达到了预期的效果,圆满完成任务。

通过学习,员工的业务水平有了提高,并深深认识到自身专业知识的不足之处,必须要更加努力学习,进一步提高自己。在今后的业务培训中,国宏项目部将继续结合公司实际情况,通过岗位培训,不断强化业务素质,全面提高各岗位人员专业技术潜力和岗位操作潜力,为公司的发展做出自己应有的贡献和力量。

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